曲沃县电力工业志
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介绍
内容简介:
凡 例 一、本志的编写以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,运用历史唯物主义和辩证唯物主义观点,力求做到思想性、科学性、资料性的统一,如实记述曲沃县电力事业的兴起、发展和现状,力求反映曲沃县电力史全貌。 二、本志所记事件的地域范围,立足于现今县境。1971年侯马设市时从曲沃县管辖地域中划出5个公社归属侯马市管辖。为保持历史的连续性和完整性,之前历史事件包括划归侯马市的5个公社在内。 三、本志横排竖写,以专业分类,以时间为序
内容时限:
1950-2012
出版时间:
2015年01月
目录
封面
版权
图片
《曲沃县电力工业志》编委会
总序
序言
凡例
目录
概述
第一章 供电机构与体制
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第一节 机构沿革
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第二节 领导体制演变
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一、人民委员会领导制
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二、革命委员会领导
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三、中国共产党领导下的一元化体制
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四、中共党支部领导下的局长负责制
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五、局长(经理)负责制
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六、经理负责制
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第三节 内部机构设置
第二章 电源建设
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第一节 火力发电
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一、柴(汽)油与煤气机发电
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二、侯马(曲沃)发电厂
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第二节 水力发电
第三章 电网建设
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第一节 10千伏配电工程
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一、公用配电工程
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二、用户配电工程
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第二节 35千伏输变电工程
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一、35千伏线路
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二、35千伏变电站
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第三节 110千伏输变电工程
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一、110千伏输电线路
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二、110千伏变电站
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第四节 220千伏与500千伏输变电工程
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一、220千伏输变电工程
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二、500千伏输变电工程
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第五节 电网建设与改造
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一、组织领导
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二、措施办法
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三、电网建设与改造规模
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四、亮化工程
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五、电网建设与改造效益
第四章 供电生产
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第一节 供电管理
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一、输配电线路管理
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二、变电管理
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三、电压与无功管理
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第二节 供电范围及负荷
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一、供电范围
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二、供电负荷
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三、供电量
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第三节 电力调度
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一、调度机构
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二、调度范围
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三、调度运行
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四、调度设施
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第四节 生产工程
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一、工程管理
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二、大修更新工程
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三、自动化通信设备大修更新
第五章 用电
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第一节 管理机构与制度
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一、体制与机构
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二、管理制度
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第二节 用电构成
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一、总用电量(全社会用电量)
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二、农业(农、林、牧、渔及水利业)用电
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三、工业用电
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四、交通运输业
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五、市政生活(城乡居民生活)用电
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第三节 业扩报装
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一、规定与制度
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二、业扩报装流程
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三、供配电贴费收取
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四、电费及电能计量装置保证金收取
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第四节 电价与电费
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一、目录电价
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二、多种电价
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三、随电费征收的其他费用
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四、售电量平均电价、售电收入与平均电价
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五、抄、核、收工作
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第五节 线损管理
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一、制度与管理
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二、技术降损措施
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三、降损效果
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第六节 “三电”工作
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一、组织机构
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二、计划用电
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三、节约用电
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四、安全用电
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五、用电监察
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第七节 优质服务
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第八节 营业标准化现代化建设
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一、标准化建设
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二、现代化建设
第六章 农电
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第一节 农村电气化建设
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一、农电起步与发展
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二、创建农村电气化县
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第二节 农电初期管理
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一、浍河小水电时期的管理
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二、电厂供电所时期的管理
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三、供电服务片的管理
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四、经济责任制承包的管理
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第三节 乡(镇)电管站管理
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一、建站
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二、机构与职责
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三、资金来源及使用
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四、财务管理
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五、农村电工报酬
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第四节 农电体制改革
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一、体制改革
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二、供电所
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三、供电所简介
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第五节 电力“三为”服务
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一、为农业生产服务
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二、为农民生活服务
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三、为农村经济服务
第七章 安全管理
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第一节 组织机构
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第二节 安全制度
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第三节 安全措施
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一、安全组织措施
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二、安全、反事故技术措施
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第四节 安全活动
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一、安全日活动
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二、安全培训活动
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三、安全周安全月活动
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四、专项安全活动
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第五节 安全保卫
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一、机构设置
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二、线路与配电设施治安管理
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三、消防管理
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四、交通车辆管理
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第六节 安全记录与事故教训
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一、安全记录
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二、事故教训
第八章 科技与培训
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第一节 科技管理
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一、科技组织机构
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二、科技工作与队伍
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第二节 新技术应用
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一、微机应用
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二、网络通信技术应用
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三、信息系统应用
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四、可视化会议系统应用
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五、计量综合信息采集应用管理系统
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第三节 计算机网络建没
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第四节 科技项日与成果
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一、科技项目
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二、科技成果
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第五节 教育与培训
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一、职工教育
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二、职工岗位技能培训
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三、高显培训中心
第九章 企业管理
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第一节 计划管理
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一、管理体制
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二、计划
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三、统计
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四、规划
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第二节 财务管理
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一、财务管理体制
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二、固定资产管理
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三、成本管理
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四、资金管理
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五、销售收入及利税
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六、经济活动分析
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第三节 劳动人事
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一、职工队伍
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二、人事管理
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三、工资与奖金
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四、保护与保险
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第四节 物资管理
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一、机构设置
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二、物资供应
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三、储存与保管
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第五节 档案管理
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一、机构与设备
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二、管理工作与制度
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三、档案借阅与保密
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四、档案开发利用
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第六节 现代化管理
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一、企业整顿
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二、创建文明单位
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三、安全文明生产达标
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四、目标管理
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五、上星级,创一流
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六、全面质量管理
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七、同业对标
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第七节 生活后勤
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一、办公设施
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二、生活设施
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第八节 职工住房
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一、平房建设
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二、住宅楼建设
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三、辅助设施建设
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第九节 交通工具管理
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一、车辆配置
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二、车辆管理
第十章 党群组织
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第一节 中共党支部
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一、组织建设
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二、党的思想建设
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三、党的作风建设
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第二节 工会
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一、组织建设
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二、民主管理
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三、劳动竞赛
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四、班组建设
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五、文体活动
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六、女工工作
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第三节 共青团
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一、组织机构
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二、组织活动
第十一章 多种经营
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第一节 机构与队伍
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一、多经起步
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二、多经发展
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三、多经机构设置
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四、多经职工队伍
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第二节 经营管理
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一、经营项目
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二、资产状况
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三、管理制度
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四、经营情况
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第三节 多经主要企业
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西常加工厂
人物
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一、曲沃供电公司历届领导班子成员简历
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二、曲沃供电公司部门负责人名录
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三、2012年底曲沃供电支公司离退休人员登记表
荣誉
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一、企业荣誉
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二、个人荣誉
大事记
编后记