介绍

内容简介： 本卷记述了1986到1990之间，莱芜钢铁集团公司机修厂在生产、经营、管理等各方面的发展情况。

内容时限： 1986-1990

目录

封面
莱钢机修厂志 第二卷 1986—1990
图片
-- 莱钢机修厂厂区概貌
-- 李铭岷厂长(前排右)与各单位负责人签订1987年工厂方针目标展开书
-- 党委书记张竹林(右)与各党支部书记签订1987年党委目标责任书
-- 张登嵩厂长(中)与各单位签订1988年安全管理经济责任承包书
-- 牛兴义厂长(右二)1990年3月到美国考察叉车货叉出口事宜
-- 党委书记朱传让给党员上党课(1990年12月)
-- 机修厂首届艺展
-- 便民利民活动
-- 厂区怡园
-- 木型生产
-- 金加工车间机加工设备
-- 铆焊车间在生产压力容器
-- 锻造车间在生产出口货叉
-- 铸铁车间钢锭模生产
-- 铸钢车间炼钢生产
-- 计量室一角。1987年获国家一级计量单位称号
-- 1986年取得一、二类压力容器制造许可证书
-- 微机辅助企业管理
-- 省优产品证书(1988)
-- 重合同、守信用证书(1987)
-- 山东省工会、省体委授予职工体育工作先进集体奖杯(1986)
-- 获省环保先进企业锦旗(1988)
-- 获省级文明单位奖牌(1986)
-- 获全国计划生育先进集体奖状(1986)
前言
目录
第一篇 概 况
-- 概况
第二篇 生产车间
-- 第一章 铸钢车间
-- 第二章 铸铁车间
-- 第三章 模型车间
-- 第四章 锻造车间
-- 第五章 铆焊车间
-- 第六章 金工车间
-- 第七章 机动车间
-- 第八章 轻钢龙骨厂
第三篇 生产经营
-- 第一章 任务承接
---- 第一节 市场预测
---- 第二节 调整产品结构
---- 第三节 合同管理
-- 第二章 计划安排
---- 第一节 年度计划
---- 第二节 季度计划
-- 第三章 调度指挥
---- 第一节 调度任务
---- 第二节 调度事项
-- 第四章 机修产品
---- 第一节 冷热加工制品
---- 第二节 对外加工产品
-- 第五章 产品销售
---- 第一节 经销思想
---- 第二节 产品销售
---- 第三节 售后服务
-- 第六章 资料统计
---- 第一节 完善基础资料
---- 第二节 发挥统计分析作用
---- 第三节 稳定统计队伍
---- 第四节 提高统计人员素质
第四篇 企业管理
-- 第一章 行政管理
---- 第一节 体制机构
---- 第二节 行政日常工作
-- 第二章 计划管理
---- 第一节 机构与任务
---- 第二节 计划的编制与实施
---- 第三节 固定资产投资计划管理
---- 第四节 经济责任制考核
---- 第五节 定额管理
---- 第六节 经济合同管理
---- 第七节 计划管理制度
-- 第三章 生产管理
---- 第一节 管理任务
---- 第二节 生产作业计划
---- 第三节 生产调度
-- 第四章 技术管理
---- 第一节 机构与任务
---- 第二节 技术进步
---- 第三节 产品开发与试验研究
---- 第四节 能源管理
---- 第五节 技术情报与标准化
---- 第六节 群众团体与科技会议
-- 第五章 财务管理
---- 第一节 概述
---- 第二节 经济核算
---- 第三节 资金管理
---- 第四节 产品成本管理与经济效果
---- 第五节 财务管理制度
-- 第六章 劳动人事管理
---- 第一节 职工队伍
---- 第二节 劳动生产率
---- 第三节 职工收入
---- 第四节 深化改革
---- 第五节 劳动人事基础管理
-- 第七章 设备管理
---- 第一节 概述
---- 第二节 设备管理机构与模式
---- 第三节 固定资产
---- 第四节 设备管理
---- 第五节 动力管理
---- 第六节 备件管理
---- 第七节 设备管理的主要经济技术指标
-- 第八章 物资管理
---- 第一节 机构与任务
---- 第二节 物资计划、采购与供应
---- 第三节 综合管理
---- 第四节 仓库管理
---- 第五节 装卸、运输、原料加工与下料
---- 第六节 现代化管理方法的应用
---- 第七节 人员培训
---- 第八节 车辆管理
-- 第九章 质量计量管理
---- 第一节 全面质量管理
---- 第二节 质量检验
---- 第三节 计量工作
-- 第十章 安全环保管理
---- 第一节 概述
---- 第二节 管理机构与管理制度
---- 第三节 安全教育与特殊工种培训
---- 第四节 现场管理与“四三”活动
---- 第五节 安全承包与目标管理
---- 第六节 环境保护与烟尘治理
-- 第十一章 综合管理
---- 第一节 机构建立与沿革
---- 第二节 方针目标管理
---- 第三节 现代化管理
---- 第四节 全面质量管理
---- 第五节 企业晋等升级
-- 第十二章 档案管理
---- 第一节 管理机构沿革
---- 第二节 档案管理工作
---- 第三节 档案升级工作
-- 第十三章 武装工作
---- 第一节 机构沿革
---- 第二节 民兵工作
---- 第三节 征兵与拥军优属
---- 第四节 人民防空与防洪工作
-- 第十四章 保卫工作
---- 第一节 机构沿革与保卫任务
---- 第二节 要害部位管理
---- 第三节 治安保卫工作
---- 第四节 消防工作
---- 第五节 侦破案件工作
---- 第六节 户口管理工作
---- 第七节 民调工作
-- 第十五章 离退休职工管理
---- 第一节 管理机构
---- 第二节 具体工作
---- 第三节 离退休职工的活动落实与服务
第五篇 基本建设
-- 第一章 建设管理
---- 第一节 管理机构
---- 第二节 管理工作
-- 第二章 建设成就
第六篇 党群工作
-- 第一章 党务政工
---- 第一节 党委及党支部主要负责人更迭
---- 第二节 党代会
---- 第三节 党委的几项制度规定
---- 第四节 组织工作
---- 第五节 宣传工作
---- 第六节 纪检工作
-- 第二章 职工代表大会与工会工作
---- 第一节 职工代表大会
---- 第二节 工会工作
---- 第三节 劳动竞赛、表彰先进
---- 第四节 班组建设
---- 第五节 女工工作
---- 第六节 文娱活动
---- 第七节 体育活动
-- 第三章 共青团工作
---- 第一节 团的建设
---- 第二节 团的活动
第七篇 后勤服务
-- 第一章 职工生活
---- 第一节 食堂管理
---- 第二节 生活用水
---- 第三节 液化气供应
-- 第二章 房电管理
---- 第一节 房屋管理
---- 第二节 生活用电
-- 第三章 托幼事业
-- 第四章 家属安置
-- 第五章 待业青年安置
-- 第六章 残疾人员安置
-- 第七章 铸铜生产
-- 第八章 装饰工作
-- 第九章 商业服务
---- 第一节 商业门市部
---- 第二节 食品厂
第八篇 文教卫生
-- 第一章 职工教育
---- 第一节 机构沿革
---- 第二节 职工培训
-- 第二章 普通教育
---- 第一节 领导与体制
---- 第二节 教职工状况
---- 第三节 小学
---- 第四节 中学
---- 第五节 职业高中
---- 第六节 校舍改造与新建
---- 第七节 总务工作
---- 第八节 教育经费的收支
-- 第三章 医疗卫生
---- 第一节 机构设置与人员配备
---- 第二节 医疗工作
---- 第三节 医疗器械与设施
-- 第四章 计划生育
---- 第一节 计划生育工作的领导
---- 第二节 计划生育工作的开展
-- 第五章 爱国卫生
---- 第一节 机构沿革与人员配备
---- 第二节 爱国卫生工作
-- 第六章 绿化美化
---- 第一节 机构沿革与人员配备
---- 第二节 绿化美化工作
第九篇 大事记
-- 大事记
附录
-- 一、机修厂领导干部名单
-- 二、机修厂中级以上专业技术职务人员名单
---- 高级专业技术职务人员名单
---- 中级专业技术职务人员名单
---- 政工师名单
---- 工人技师名单
-- 三、省级以上先模人物简介
---- 山东省劳动模范—刘文仓
---- 全国冶金系统优秀教师—张秉德
图表索引
后记