黑龙江铁路分局房产建筑段志
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介绍
内容简介:
齐齐哈尔房产建筑段是齐齐哈尔铁路分局所属61个基层单位之一。主要承担管内房建设备维修、大修、供暖和物业管理任务。
齐齐哈尔房产建筑段置于历史工业重镇,全国闻名的美丽鹤城,新时代的绿色之都齐齐哈尔市。
目录
封面
目录
概述
大事记
第一篇 建制
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第一章 齐齐哈尔铁路分局齐齐哈尔房产建筑段
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第一节 齐齐哈尔铁路分局齐齐哈尔城市段
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第二节 齐齐哈尔铁路分局齐齐哈尔房产段
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第三节 齐齐哈尔铁路分局齐齐哈尔房产工务段
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第四节 齐齐哈尔铁路局齐齐哈尔建筑段
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第五节 齐齐哈尔铁路局齐齐哈尔第一建筑段 齐齐哈尔铁路局齐齐哈尔第二建筑段
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第六节 齐齐哈尔铁路局齐齐哈尔建筑段
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第七节 齐齐哈尔铁路局齐齐哈尔房产建筑段
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第八节 齐齐哈尔铁路分局齐齐哈尔房产建筑段
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第九节 齐齐哈尔铁路分局革命委员会齐齐哈尔房产建筑段革命委员会
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第十节 齐齐哈尔铁路分局齐齐哈尔房产建筑段
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第二章 中国共产党齐齐哈尔房产建筑段委员会
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第一节 党支部
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第二节 党总支
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第三节 党委
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第三章 中国共产党齐齐哈尔房产建筑段纪律检查委员会
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第四章 中国铁路工会齐齐哈尔房产建筑段委员会
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第一节 中国铁路工会齐齐哈尔城市段委员会
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第二节 中国铁路工会齐齐哈尔房产建筑段革命职工代表委员会
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第三节 中国铁路工会齐齐哈尔房产建筑段委员会
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第五章 中国共产主义青年团齐齐哈尔房产建筑段委员会
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第一节 团支部
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第二节 团总支
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第三节 团委
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第六章 领导人名表
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第一节 齐齐哈尔房产建筑段领导人名表
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第二节 职能部门负责人名表
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第三节 分段(车间、队)负责人名表
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第四节 多经、集经领导人名表
第二篇 生产经营
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第七章 房建设备
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第一节 解放前的房建设备
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第二节 人民铁路房建设备的发展
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第八章 房建设备维修
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第一节 维修生产
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第二节 工作范围
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第三节 维修原则与标准
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第四节 维修方法与施工
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第五节 竣工验收
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第九章 房建设备大修
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第一节 大修生产
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第二节 工作范围
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第三节 计划编制
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第四节 技术查勘
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第五节 大修设计
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第六节 组织施工
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第七节 检查验收
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第十章 房屋供暖
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第一节 供暖生产
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第二节 供暖设备
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第三节 改变供暖方式
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第四节 焚火工作
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第五节 燃料消耗
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第六节 供暖标准及温度自控
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第七节 机械化操作
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第八节 创优活动
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第十一章 给排水、电力
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第一节 给排水、电力设施
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第二节 设备检修
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第三节 给排水、电力生产
第三篇 企业管理
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第十二章 综合管理
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第一节 管理体制
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第二节 推行现代化管理
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一、标准化管理
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二、全面质量管理
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三、方针目标管理
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四、微机开发应用
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第三节 班组管理
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一、发展过程
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二、规范化建设
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三、推行现代化管理技法
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四、工班长
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第四节 民兵武装
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第五节 保卫工作
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第六节 计划生育
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第七节 文书管理
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第八节 档案管理
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第九节 志书(年鉴)管理
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第十三章 安全管理
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第一节 安全生产组织
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第二节 规章制度标准
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第三节 技术组织措施
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第四节 锅炉压力容器安全管理
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第五节 事故处理
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第十四章 科技管理
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第一节 房建设备管理
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一、管理组织
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二、设备检查
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三、技术状态
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第二节 机械动力设备管理
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一、生产设备
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二、管理组织
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三、检修与保养
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四、检查评比
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五、调剂使用
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第三节 设计管理
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一、管理组织
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二、现场查勘
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三、设计文件
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第四节 工程管理
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一、管理组织
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二、技术管理
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三、质量管理
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四、基建工程
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第五节 计量管理
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一、管理组织
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二、量值传递
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三、建立标准
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四、检定测试
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第六节 环保管理
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一、管理体系
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二、污染治理
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三、环境监测
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第七节 能源管理
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一、管理体系
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二、能耗定额
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三、节能技术
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四、检查评比
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第八节 技改科研
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一、合理化建议与技术改造
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二、科研
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第十五章 职工教育
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第一节 管理组织
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一、组织领导
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二、三级办学
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三、规章制度
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第二节 基础建设
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一、师资队伍建设
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二、基地建设
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三、标准化教育室
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第三节 文化教育
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一、扫盲
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二、双补
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三、大中专培训
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第四节 技术教育
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一、新职人员培训
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二、岗位技术培训
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三、技术表演能手培训
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四、考聘工人技师
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第十六章 劳动人事管理
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第一节 职工队伍
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第二节 工人管理
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一、劳动力调配
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二、工岗培训考工升级
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三、优化劳动组合竞争上岗
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第三节 干部管理
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一、干部管理权限任用标准
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二、干部档案管理
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三、干部培训
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四、干部考核
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五、干部聘任(用)
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第四节 工资管理
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一、工资制度
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二、工资组成
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三、计划控制
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四、调资升级
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第五节 劳动定额
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一、查实核定
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二、计件包工
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第六节 职工奖惩
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一、奖惩权限
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二、奖励
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第七节 劳动保险
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第八节 劳动保护
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第九节 离退休干部工人管理
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第十七章 财务管理
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第一节 会计核算
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一、核算方法和科目
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二、基础工作
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三、电算化
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第二节 资金管理
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一、固定资产
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二、流动资金
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三、专用基金
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第三节 成本管理
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第四节 经济核算
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第五节 审计监督
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第十八章 物资管理
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第一节 物资采购
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第二节 仓储管理
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一、仓库管理
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二、发送运输
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第三节 计划供应
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第四节 消耗定额
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第五节 节约挖潜
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第十九章 房地产管理
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第一节 房产管理
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第二节 费用收缴
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第三节 铁路用地管理
第四篇 多元经济
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第二十章 集体经济
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第一节 由来与发展
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第二节 工业生产
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第三节 商饮服务
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第四节 工程建筑
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第五节 经营机制
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第六节 集经管理
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第二十一章 多种经营
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第一节 产生与发展
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第二节 工业生产
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第三节 工程建筑
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第四节 商饮服务及其它
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第五节 管理体制
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第六节 内部管理
第五篇 党群工作
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第二十二章 党务工作
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第一节 重要政治活动
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第二节 党员代表大会
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第三节 组织建设
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一、领导班子建设
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二、党支部建设
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三、党员队伍建设
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四、整党
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第四节 宣传教育
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一、时事政策教育
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二、理论教育
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三、政治、生产宣传
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第五节 精神文明建设
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第六节 关心下一代工作
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第二十三章 纪检工作
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第一节 党风廉政建设
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第二节 案件检查审理
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第三节 监督检查工作
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第四节 信访举报工作
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第五节 执法监察工作
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第二十四章 工会工作
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第一节 职工民主管理
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第二节 会员代表大会和职工代表大会
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第三节 劳动竞赛
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第四节 开展活动
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第五节 职工生活
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第六节 女工家属
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第七节 经费管理
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第二十五章 共青团工作
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第一节 团员代表大会
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第二节 组织建设
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第三节 宣传教育
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第四节 开展活动
第六篇 人物
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第二十六章 国家、省部级
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第一节 集体
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第二节 个人
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第二十七章 先进集体
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第一节 局级
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第二节 分局级
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第三节 段级
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第二十八章 先进生产者工作者
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第一节 局级
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第二节 分局级
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第三节 段级
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第二十九章 先进党支部(党小组)优秀党员
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第一节 局级
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第二节 分局级
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第三节 段级
附录
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一、供暖一分段
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二、供暖二分段
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三、供暖三分段
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四、供暖四分段
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五、住宅一分段
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六、住宅二分段
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七、住宅三分段
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八、生产办公一分段
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九、生产办公二分段
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十、炮台分段
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十一、给排水车间
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十二、工厂车间
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十三、燃料车间
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十四、工程队
--
十五、汽车队
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十六、浴池分段
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十七、路林分段
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十八、物业分段
--
十九、富裕分段
2001年大事记
2002年大事记
跋
编后记