东风汽车紧固件有限公司志(1999~2008)
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介绍
内容简介:
一、《东风汽车紧固件有限公司志》的编纂工作,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表思想为指导,坚持辩证法和科学发展观的观点,以改革、发展为主线,以生产、经营、销售、机制改革为基本面,以典型的人物、事物、特色为亮点,应用点线面相结合手法客观真实地记叙东风汽车紧固件有限公司的发展历程和历史概貌。
内容时限:
1999-2008
出版时间:
2009年09月
目录
封面
东风汽车紧固件有限公司志1999~2008
《东风汽车紧固件有限公司志》编纂委员会
《东风汽车紧固件有限公司志》主要撰稿人
领导题词
图片
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十堰市行政区划图
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十堰市在湖北省的位置
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十堰市在全国的位置
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公司平面图
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厂容厂貌
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2005年3月23日,共青团中央书记周强(上图左二)视察公司青年示范线,并与公司员工合影(下图左四)。
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2007年11月5日,全国人大人口资源委员会副主任宋照肃(左二),到公司视察环境保护工作。
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2007年4月9日,国资委监事会主席师金泉(左二)到公司检查工作。
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2004年12月22日,东风汽车公司总经理苗圩(左二)等领导到公司视察工作。
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2007年8月6日,东风汽车公司总经理、党委书记徐平(右三)到公司视察工作。
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2000年,东风汽车公司副总经理顾林生(左三)到公司视察工作。
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2006年8月7日,东风汽车公司副总经理刘章民(右一)到公司视察工作。
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2008年2月25日,东风汽车公司副总经理周文杰(右一)到公司视察工作。
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2006年11月21日,东风汽车公司副总经理欧阳洁(左二)到公司进行TOP诊断。
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2008年9月9日在武汉东风汽车公司总部启动应急示范点工作,总经理助理周强(左一)为紧固件公司授牌。
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2006年4月7日,东风汽车有限公司总裁中村克己(右一)到公司视察工作。
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2008年9月24日,东风汽车有限公司总裁中村公泰(右一)一行到公司调研。
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2001年,东风有限零部件事业部总经理蔡伟(左一)到公司视察工作。
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2008年2月15日,东风有限零部件事业部党委书记、紧固件公司董事长何伟(左二)到公司视察工作。
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东风有限零部件事业部党委书记东风汽车紧固件有限公司董事长何伟
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东风汽车紧固件有限公司总经理夏晓川
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东风汽车紧固件有限公司党委书记刘文雄
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公司副总经理 许俊
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公司副总经理 魏正业
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公司副总经理 王晓
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公司副总经理 彭成伟
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公司2008年党政领导班子
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季明军
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何伟
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杨青
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王鸿祥
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薛瑞安
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虞国旗
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夏晓川
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邵建成
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张柏松
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向小华
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王勇
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郑文
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周焕荣
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何术兵
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肖祥明
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刘立安
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公司2001年党政领导班子
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夏晓川
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邹传贵
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李艳珍
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谢华
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薛瑞安
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夏军
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雷雄杰
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刘平保
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熊代晖
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杜宏斌
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刘军
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李万江
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沈建智
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于郧利
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常传斌
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毕亚球
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1999年8月,公司开始实行中层管理人员竞聘上岗。
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2000年7月7日,公司为新成立的十家模拟经济实体进行授牌。
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2003年12月3日,公司举行劳动合同签订仪式,正式为员工变更劳动合同。
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2006年3月25日,公司总经理夏晓川分别与销售部、计划财务部、冷成形一分厂等23个单位的责任人签订了2006年度KPI目标责任书。
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2006年8月22~26日,公司召开二届五次员工代表大会暨员工大会,实施“挑战者”业绩提升计划。
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2007年4月19日,法国UTAC公司人员进行神龙产品安全件现场审核。
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质量管理体系证书1
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质量管理体系证书2
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职业健康安全管理体系认证证书
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环境管理体系认证证书
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2001年4月6日,公司“双高一优”技术改造项目热处理调质线正式投产。
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2001年4月6日,东风汽车公司总经理苗圩视察公司“双高一优”技术改造项目热处理调质生产线。
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热处理车间原貌
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电镀车间钟型镀锌线拆迁改造场景
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热处理震底炉拆迁
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公司弹簧车间原貌
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公司高强度螺栓冷成形生产阵地
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建设中的高强度螺栓冷成形生产阵地
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2003年9月22日,东风有限零部件事业部党委书记、副总经理何伟视察公司高强度螺栓能力项目建设情况。
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公司新型热处理调质线投入生产
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2000年12月,公司建成CAD室。
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上海东风汽车专用件有限公司办公楼
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办公楼内部环境
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上海东风汽车专用件有限公司厂房1
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上海东风汽车专用件有限公司厂房2
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始建于1996年的上海特强汽车紧固件有限公司于1998年4月正式投产,2000年全面扭亏为盈,并于2003年通过法国UTAC公司的ISO/TS16949质量体系认证,成为广州本田汽车有限公司、广州东风本田发动机有限公司的“优秀供应商”。
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上海特强汽车紧固件有限公司生产现场
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2004年12月21日,东风汽车紧固件研究所成立,东风有限零部件事业部党委书记、副总经理、东风汽车紧固件有限公司董事长何伟、东风汽车有限公司制造总部总部长邹恒琪,为东风汽车紧固件研究所揭牌。
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2002年,公司离子镀TiN涂层在模具上的应用研究,获得湖北省重大科学技术成果奖。
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2004年,公司电镀废水处理工艺的研究及处理站的改造,获得东风汽车公司科学技术进步二等奖。
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2006年,公司含铬废水处理方法,获得国家发明专利。
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2002年5月25~29日,东风汽车紧固件有限公司召开第一次党员代表大会。
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2005年3月24日,公司保持共产党员先进性教育活动正式启动。
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2005年4月27日,公司召开共青团第二次代表大会。
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2005年3月23日,东风汽车有限公司团委创建“青年QCD改善示范线”启动大会暨零部件事业部“青年QCD改善示范线”授旗仪式在公司特殊工艺分厂热处理工部现场进行。
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主要产品
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材料改制球化退火炉生产现场
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盘拔生产现场
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温镦成形生产现场
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意大利SP360五工位冷成形机生产现场
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冷成形生产现场
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热处理生产现场
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表面处理生产现场
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达克罗生产线
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公司各类质量检测设备
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公司荣誉
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企业文化
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2005年12月2日公司召开企业文化纲要发布会。
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2007年11月1日,公司员工杨海英获得东风有限零部件事业部2007年员工职业技能大赛天车工比赛第三名,东风汽车公司副总经理、东风汽车有限公司副总裁、东风有限零部件事业部总经理欧阳洁,东风有限零部件事业部党委书记、副总经理、东风汽车紧固件有限公司董事长何伟与杨海英亲切合影。
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2007年8月6日公司举行迎奥运员工签字活动。
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厂区内的文化标识,展示公司创新的精神文化。
序
凡例
目录
概述
大事记
第一篇 机构沿革
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第一章 机构设置及变更
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第二章 人事更迭
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第一节 历任董事长、董事
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第二节 历任总经理、副总经理
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第三节 历任党委书记、副书记
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第四节 历任总工程师
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第五节 历任纪委书记、工会主席
第二篇 改革与发展
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第一章 企业转型与发展
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第一节 体制演变
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第二节 产品结构及发展规划
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第三节 “双高一优”建设
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第四节 辅业优化
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第二章 子公司发展
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第一节 上海东风汽车专用件有限公司
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第二节 上海特强汽车紧固件有限公司
第三篇 企业管理
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第一章 综合管理
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第一节 管理沿革
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第二节 企业管理
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第三节 公共关系管理
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第四节 档案管理
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第五节 信息系统建设
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第二章 计划财务管理
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第一节 管理沿革
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第二节 经营计划管理
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第三节 关键绩效考核指标体系管理
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第四节 目标责任制考核管理
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第五节 统计信息管理
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第六节 投资管理
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第七节 承包核算管理
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第八节 预算管理
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第九节 资金管理
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第十节 会计核算
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第十一节 价格管理
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第三章 人力资源管理
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第一节 管理沿革
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第二节 员工管理
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第三节 职称管理
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第四节 培训管理
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第五节 岗位管理
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第六节 薪酬管理
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第七节 社会保险
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第四章 科学技术管理
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第一节 管理沿革
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第二节 新品开发
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第三节 技术降成本
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第四节 工艺管理
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第五节 检测技术
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第六节 综合管理
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第七节 东风汽车紧固件研究所
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第八节 科技成果
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第五章 营销管理
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第一节 管理沿革
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第二节 营销策略及市场开拓
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第三节 营销网络建设
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第四节 计划及交付管理
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第五节 客户关系管理
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第六节 售后服务
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第六章 质量管理
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第一节 管理沿革
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第二节 质量管理体系
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第三节 质量检验
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第四节 测量管理
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第五节 质量改进和QC成果
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第七章 装备管理
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第一节 管理沿革
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第二节 设备管理
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第三节 计划管理
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第四节 动能管理
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第五节 工建管理
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第八章 采购管理
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第一节 管理沿革
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第二节 采购管理
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第三节 供应商管理
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第四节 废旧物资处理
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第九章 协配件管理
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第一节 管理沿革
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第二节 供应商管理
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第三节 对外劳务加工管理
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第十章 安技环保
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第一节 管理沿革
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第二节 管理体系
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第三节 安全管理
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第四节 环境保护管理
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第五节 职业健康管理
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第十一章 制造管理
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第一节 管理沿革
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第二节 计划管理
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第三节 物流管理
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第四节 存货管理
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第十二章 QCD改善
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第一节 管理沿革
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第二节 管理机制
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第三节 方针管理
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第四节 现场管理
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第五节 物流管理
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第六节 IE工程
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第十三章 储运管理
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第一节 管理沿革
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第二节 仓储管理
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第三节 交付管理
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第十四章 行政监察
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第一节 管理沿革
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第二节 法律事务
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第三节 合同管理
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第四节 内部审计
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第五节 效能监察
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第六节 招投标管理
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第七节 内控制度建设
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第八节 印章管理
第四篇 生产实体
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第一章 材料改制分厂
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第二章 冷成形一分厂
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第三章 冷成形二分厂
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第四章 管接件分厂
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第五章 特殊工艺分厂
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第六章 分装包装车间
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第七章 模具分公司
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第八章 运输分公司
第五篇 党群工作
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第一章 党委工作
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第一节 概述
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第二节 组织结构沿革
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第三节 历届党代会
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第四节 党委班子建设
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第五节 基层党支部建设
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第六节 党员教育
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第七节 党员发展
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第八节 干部管理
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第九节 宣传工作
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第十节 统战工作
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第二章 纪检工作
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第一节 概述
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第二节 党风廉政宣传教育
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第三节 党风廉政建设责任制
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第四节 纪律检查与监督
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第五节 查处违纪违规案件
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第三章 工会工作
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第一节 历届员工(会员)代表大会
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第二节 四项制度建设
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第三节 班组建设
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第四节 劳动竞赛
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第五节 女工工作
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第六节 劳保工作
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第七节 计划生育工作
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第八节 员工文体活动与娱乐设施
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第四章 共青团工作
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第一节 团委工作概况
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第二节 历届团员代表大会
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第三节 推优工作
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第四节 重大活动
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第五章 武装保卫、综合治理工作
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第一节 治安保卫
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第二节 人民武装工作
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第六章 离退休职工管理
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第一节 管理沿革
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第二节 基础管理
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第三节 文化活动
第六篇 企业文化
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第一章 企业文化建设
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第二章 企业文化“四化模式”实践
第七篇 公司人物
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第一章 省部级优秀人物
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夏晓川
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邹传贵
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李艳珍
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谢华
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第二章 东风有限零部件事业部以上优秀人物
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薛瑞安
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夏军
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雷雄杰
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刘平保
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熊代晖
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刘军
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杜宏斌
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李万江
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常传斌
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于郧利
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沈建智
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毕亚球
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第三章 东风汽车紧固件有限公司优秀人物
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第四章 各类专业技术人才名录
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第五章 历年个人获奖荣誉名录
附录
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一、加强内控制度建设 规范廉洁从业行为 为实现公司健康持续发展提供有力保障
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二、充分利用企业内部网络资源优势创新思想政治工作载体和信息传播手段
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三、关于从福建晋江东联汽配有限公司撤资的报告
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四、关于上海东风汽车专用件有限公司的情况报告
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五、关于紧固件公司与印度Sundram公司合资会谈情况的报告
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六、甘肃路拆迁改造情况简介
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七、东风汽车紧固件有限公司章程
索引
后记
版权页