铁煤集团志 中卷
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介绍
内容简介:
凡例 一、指导思想。《铁煤集团志(1988—2002)》以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”为指导,以《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题》为准绳,坚持党的“四项基本原则”,坚持党的“十一届三中全会”和党的“十六大”以来所确定的路线、方针和政策,在政治上和党中央保持一致。突出铁煤集团“实事求是,无私奉献,艰苦奋斗,改革创新”的企业精神,重点反映铁法矿区精神文明、物质文明建设的发展变化。 二、断限。《铁煤集团志(1988—2002)》断限上起1988年,下迄
内容时限:
1988-2002
目录
封面
铁煤集团志编委会
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目录
第四编 原煤生产
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第一章 开拓掘进
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第一节 机构与队伍
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第二节 设备与管理
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第三节 井田划分及矿井能力
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第四节 矿井开拓及巷道布置
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第五节 掘进工艺
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第六节 掘进支护
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第七节 掘进机械化
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第八节 经济技术指标
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第二章 矿井回采
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第一节 机构与队伍
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第二节 采煤方法
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第三节 设备与管理
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第四节 回采工艺
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第五节 顶板管理
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第六节 采煤机械化
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第七节 经济技术指标
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第三章 生产管理
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第一节 生产指挥机构
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第二节 生产调度
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第三节 巷道维修
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第四节 作业规程
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第五节 正规循环作业
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第六节 采掘工程质量
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第七节 采掘队竞赛
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第八节 日常生产管理
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第九节 高产高效矿井建设
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第四章 矿井机电
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第一节 机构与队伍
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第二节 设备
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第三节 供电、通讯、供热
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第四节 提升、排水、压风
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第五节 机电维修
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第六节 设备管理
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第五章 矿井运输
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第一节 机构与队伍
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第二节 设备与改造
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第三节 运输方式
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第四节 运输管理
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第六章 通风救护
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第一节 机构与队伍
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第二节 矿井通风
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第三节 矿井瓦斯
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第四节 矿井防灭火
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第五节 矿井防尘与隔爆
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第六节 矿山救护
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第七章 地质测量
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第一节 机构与队伍
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第二节 仪器与设备
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第三节 地质
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第四节 测量
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第五节 水文地质
第五编 辅助生产
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第一章 铁路运输
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第一节 机构与队伍
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第二节 线路与站场
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第三节 机车车辆
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第四节 电务设备
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第五节 运输生产
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第六节 工务管理
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第七节 地方货运
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第二章 汽车运输
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第一节 机构与队伍
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第二节 运输管理
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第三节 运输生产
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第三章 供电与通讯
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第一节 机构与队伍
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第二节 供电
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第三节 通讯
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第四章 机械修造
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第一节 机构与队伍
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第二节 修造装备
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第三节 机电修配
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第四节 机械制造
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第五节 生产工艺
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第六节 经营状况
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第七节 设备租赁
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第五章 水暖与煤层气
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第一节 机构与队伍
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第二节 供水
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第三节 供暖
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第四节 煤层气
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第六章 林业
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第一节 机构与队伍
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第二节 育苗
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第三节 造林
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第四节 绿化
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第五节 营林
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第六节 木材生产
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第七节 森林保护
第六编 洗选煤加工
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第一章 机构与队伍
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第一节 机构
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第二节 队伍
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第二章 洗选煤设备
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第一节 设备更新
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第二节 设备管理
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第三章 选煤厂建设
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第一节 新建
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第二节 改扩建
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第三节 技术改造
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第四章 洗选煤生产
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第一节 洗选煤工艺
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第二节 洗选煤管理
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第三节 储运装系统
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第四节 产品品种
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第五章 煤炭质量管理
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第一节 化验室
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第二节 全面质量管理
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第三节 煤质管理办法
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第四节 煤质监督检查
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第六章 选煤厂质量标准化
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第一节 考核标准
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第二节 检查评比
第七编 安全监察
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第一章 机构与职责
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第一节 机构与队伍
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第二节 职责与权限
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第二章 安全管理规定与制度
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第一节 管理规定
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第二节 管理制度
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第三章 安全奖惩
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第一节 奖励
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第二节 惩处
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第四章 安全活动
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第一节 安全年活动
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第二节 百日安全活动
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第三节 季度安全活动
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第四节 安全月活动
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第五章 安全培训
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第一节 机构与队伍
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第二节 培训形式
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第六章 安全网络
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第一节 安全信息中心
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第二节 群众安全网员
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第三节 青年安全监督岗
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第四节 民兵安全哨
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第五节 家属联保安全网
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第六节 安全联保体
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第七章 生产事故
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第一节 重大事故案例
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第二节 事故处理
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第三节 事故伤亡统计
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第八章 质量标准化
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第一节 质量标准化发展
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第二节 质量标准化规划
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第三节 质量标准化标准
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第四节 质量标准化检查验收
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第五节 质量标准化升级命名
第八编 科学技术
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第一章 科技管理
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第一节 机构与队伍
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第二节 科技档案
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第二章 科技引进与应用
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第一节 科技引进
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第二节 科技应用
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第三章 科技成果
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第一节 科技成果统计
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第二节 科技成果范例
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第三节 专利
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第四节 新产品
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第五节 科技论文
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第四章 技术革新
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第一节 技术革新活动
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第二节 革新项目
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第五章 科技交流与合作
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第一节 科技交流
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第二节 科技合作
第九编 经营管理
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第一章 经营管理改革
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第一节 体制改革
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第二节 经营方式改革
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第三节 经营管理创新
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第二章 煤炭销售管理
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第一节 机构与队伍
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第二节 煤炭销售与市场开发
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第三节 结算与价格
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第四节 商务纠纷与售后服务
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第五节 清收陈欠款
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第六节 煤炭储运
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第三章 计划管理
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第一节 机构与队伍
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第二节 计划工作
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第三节 工程管理
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第四节 工程预结算
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第五节 企业投入产出
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第六节 统计工作
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第四章 劳动人事管理
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第一节 机构与队伍
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第二节 干部管理
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第三节 劳动计划与统计
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第四节 劳动管理
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第五节 工资管理
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第六节 劳动定额与计件工资
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第七节 劳动保护与劳动鉴定
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第八节 劳保统筹与保险
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第五章 物资供应管理
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第一节 机构与队伍
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第二节 计划管理
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第三节 物资采购控制
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第四节 采购质量控制
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第五节 采购价格控制
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第六节 招标采购
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第七节 物资管理
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第八节 仓库管理
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第九节 储备资金管理
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第十节 物资回收与复用
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第十一节 物资统计
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第六章 财务管理
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第一节 机构与队伍
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第二节 核算方式
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第三节 成本管理
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第四节 固定资产管理
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第五节 流动资金管理
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第六节 专用基金管理
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第七节 资产、负债及所有者权益管理
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第八节 住房公积金管理
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第九节 安全保险互助金管理
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第七章 审计
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第一节 机构与队伍